Leiderschapstraject voor ploegleiders bij GOM

Leidinggeven op de werkvloer is niet altijd eenvoudig. Dat weten de ploegleiders van GOM, een onderdeel van Facilicom Belgium, als geen ander. Ze staan aan de frontlinie en moeten in elke situatie snel de juiste beslissingen nemen, hun team aansturen en tegelijk zorgen dat alles vlekkeloos verloopt.

Om hen te ondersteunen, zette Vokans een uitgebreid opleidingstraject op. Het doel? Hun competenties versterken, zodat ze vol vertrouwen elke alledaagse situatie aankunnen.

Bekijk hier de video over hoe de deelnemers het traject hebben ervaren:

Opleidingstraject: een investering in leiderschap

Bij Vokans geloven we dat sterke leiders het verschil maken. Daarom ontwikkelden we voor de ploegleiders van GOM een traject op maat. Dit traject focust zich niet alleen op de theorie, maar legt de nadruk op praktijkgerichte begeleiding en training.

We willen dat de ploegleiders:

• Hun taken efficiënt uitvoeren
• Hun team motiveren en coachen
• Hun medewerkers laten groeien

Gedurende meerdere sessies behandelden we een brede waaier aan thema’s die belangrijk zijn voor succesvol leiderschap, zoals:

• Effectieve communicatie: Hoe zorg je ervoor dat je boodschap duidelijk overkomt?
• Omgaan met conflicten: Hoe ga je om met lastige situaties binnen je team?
• Verhogen van de zelfredzaamheid van medewerkers: Hoe stimuleer je jouw teamleden om zelfstandiger te werken en verantwoordelijkheid te nemen?

Deze thema’s koppelden we steeds aan concrete praktijkoefeningen. Zo konden de ploegleiders direct de geleerde vaardigheden toepassen op de werkvloer, wat resulteerde in een diepgaande en duurzame leerervaring.

Praktische toepassingen

Het opleidingstraject werd op maat gemaakt om in te spelen op de specifieke behoeften van de ploegleiders bij GOM. Een groot deel van het traject focuste op leiderschapsontwikkeling.

Tijdens de leiderschapstraining werden vragen behandeld als:

• Hoe ga je om met verschillende persoonlijkheden in je team?: Iedere medewerker is uniek. De ene persoon heeft behoefte aan sturing, terwijl een ander juist meer autonomie wil. Leiderschap is het vinden van de juiste balans.
• Hoe geef je opbouwende feedback?: Feedback geven kan lastig zijn, vooral als het gaat om kritische punten. Hoe geef je feedback op een manier die motiveert in plaats van demotiveert?
• Hoe zorg je voor een goede werkverdeling?: Een eerlijke en haalbare werkverdeling is essentieel om overbelasting en stress binnen het team te voorkomen.

Door deze vragen te koppelen aan concrete situaties uit hun dagelijkse praktijk, kregen de ploegleiders niet alleen de theorie aangereikt, maar leerden ze ook hoe ze deze kennis meteen konden toepassen.

Sterker in communicatie en zelfreflectie

Een belangrijk onderdeel van het traject was het verbeteren van communicatievaardigheden. Bij het samenwerken met diverse mensen met verschillende achtergronden en karakters, is goede communicatie essentieel om ervoor te zorgen dat iedereen op één lijn zit en effectief kan samenwerken.

Tijdens de sessies leerden de ploegleiders:

• Hoe ze duidelijk en effectief communiceren: Of het nu gaat om instructies geven, feedback geven of problemen oplossen, duidelijke communicatie voorkomt misverstanden.
• Hoe ze omgaan met verschillende communicatiestijlen binnen hun team: Niet iedereen communiceert op dezelfde manier, dus het is belangrijk om flexibel te zijn en je stijl aan te passen aan de persoon met wie je praat.

Daarnaast werd er veel aandacht besteed aan zelfreflectie. Een goede leider kent niet alleen de sterktes en zwaktes van zijn team, maar ook die van zichzelf. Door regelmatig te reflecteren op hun eigen gedrag en prestaties, kunnen de ploegleiders bewuster omgaan met hun eigen leiderschapsstijl en deze continu verbeteren.

Zelfreflectie helpt bij:

• Het ontdekken van persoonlijke verbeterpunten
• Het versterken van hun zelfvertrouwen
• Het omgaan met stressvolle situaties op een effectieve manier

Het resultaat: vol vertrouwen leidinggeven

Het opleidingstraject heeft zijn vruchten afgeworpen. De ploegleiders van GOM hebben niet alleen hun competenties versterkt, maar ook hun zelfvertrouwen vergroot. Dankzij de praktische en hands-on aanpak van Vokans kunnen zij de geleerde technieken direct toepassen in hun dagelijkse werk.

Dit heeft geleid tot:

• Meer rust en structuur op de werkvloer
• Een hogere productiviteit binnen het team
• Meer tevreden medewerkers die beter samenwerken

De ploegleiders zijn nu beter in staat om uitdagingen op een constructieve manier aan te pakken. Ze hebben de vaardigheden om conflicten op te lossen, hun team te motiveren en zelfverzekerd de dagelijkse leiding op zich te nemen.

Interesse?

Met dit opleidingstraject hebben de ploegleiders van GOM een stevige basis gelegd voor de toekomst. Ben jij ook benieuwd hoe Vokans jouw bedrijf kan ondersteunen bij het ontwikkelen van leiderschap en competenties op de werkvloer?

Neem gerust contact met ons op. We bespreken graag de mogelijkheden.