Loopbaanbegeleiding: slimme strategie voor talentbehoud
Veel werkgevers vrezen dat loopbaanbegeleiding leidt tot het vertrek van personeel, maar dat is een hardnekkig misverstand. “Het tegendeel is waar,” zegt Lucas Baeyens, Business Coach bij Vokans. “Loopbaanbegeleiding is een strategische investering om medewerkers te laten groeien binnen je bedrijf.”
Wat maakt loopbaanbegeleiding waardevol voor werkgevers?
Loopbaanbegeleiding geeft medewerkers de kans om hun talenten te ontdekken. Lucas: “Medewerkers krijgen inzicht in hun kwaliteiten en doelen. Dat kan leiden tot een efficiëntere manier van werken, een betere balans tussen werk en privé, of zelfs een compleet nieuwe rol binnen hetzelfde bedrijf.” Ook helpt loopbaanbegeleiding medewerkers om mee te groeien met een arbeidsmarkt die steeds sneller verandert en nieuwe vaardigheden vraagt. “Als externe, neutrale partij creëer ik een veilige omgeving voor medewerkers om het beste uit zichzelf te halen.”
Werkgevers profiteren hier direct van. Door medewerkers perspectief te bieden, vergroot je hun betrokkenheid en motivatie. En ja, er zullen mensen zijn die van job veranderen, maar dat hoeft geen nadeel te zijn. “Natuurlijk verloop voorkomt dat mensen vastroesten en geeft je ruimte voor nieuwe ideeën in het team,” benadrukt Lucas.
Lucas Baeyens
Hoe werkt het in de praktijk?
Een loopbaantraject start altijd met een intakegesprek. Hierin worden de noden en uitdagingen van de organisatie en haar medewerkers besproken. Op basis hiervan wordt een op maat gemaakt actieplan opgesteld.
Het traject wordt volledig ondersteund door Vokans, zowel inhoudelijk als administratief. “We zorgen ervoor dat het traject perfect aansluit bij de dagelijkse werking van de organisatie,” aldus Lucas.
Strategisch voordeel in een krappe arbeidsmarkt
In tijden van schaarste op de arbeidsmarkt is het cruciaal om talent niet alleen aan te trekken, maar ook te behouden.
“Bedrijven die investeren in loopbaanbegeleiding, bouwen aan duurzame relaties met hun medewerkers. Het is een win-winsituatie: medewerkers voelen zich gewaardeerd, en organisaties krijgen gemotiveerde en betrokken werknemers in ruil,” zegt Lucas.
“Loopbaanbegeleiding is een strategisch instrument voor HR,” concludeert Lucas. “Het versterkt de band tussen medewerker en organisatie en zorgt voor een optimale fit. Wanneer een medewerker groeit, groeit het bedrijf automatisch mee.”
Conclusie: investeren in duurzame inzetbaarheid van medewerkers
Duurzame inzetbaarheid van personeel is essentieel voor het succes van elke organisatie. Door te investeren in loopbaanbegeleiding, geef je medewerkers de tools en ondersteuning die ze nodig hebben om zich voortdurend te ontwikkelen en aan te passen aan veranderende omstandigheden. In een competitieve arbeidsmarkt is het cruciaal om niet alleen talent aan te trekken, maar ook te behouden en te ontwikkelen. Loopbaanbegeleiding biedt een strategisch voordeel dat zowel medewerkers als werkgevers ten goede komt.
Wil je meer weten over hoe loopbaanontwikkeling jouw bedrijf kan versterken? Neem dan contact op met ons team voor een vrijblijvend gesprek.
Dit artikel kwam tot stand dankzij een samenwerking met Trendstop. Je vindt het ook op hun website.
